Ihr Potenzial, unsere Leidenschaft
Wir sind ein Forschungs- und Beratungsinstitut, das sich der Verbesserung von Arbeitsplätzen verschrieben hat, indem wir neueste Forschungsergebnisse aus der Arbeits- und Organisationspsychologie anwenden. Wir streben danach, eine Kultur des Wohlbefindens, der Innovation und der Produktivität innerhalb von Organisationen zu fördern. Unser Ansatz integriert wissenschaftliche Werkzeuge und Erkenntnisse mit praktischen Strategien, um moderne Herausforderungen am Arbeitsplatz zu bewältigen und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die das Mitarbeiterwohl und den Erfolg der Organisation vorantreiben.
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Wir verbinden empirische Forschung mit innovativer Beratung, um die verborgenen Dynamiken der Arbeitsplatzleistung und des Mitarbeiterwohlbefindens zu entschlüsseln. Unsere Grundlage liegt in der rigorosen Disziplin der Organisationspsychologie, die es uns ermöglicht, Einblicke und Strategien zu bieten, die nicht nur evidenzbasiert, sondern auch intrinsisch menschenzentriert sind.
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ORC ist ein Kollektiv erfahrener Psychologen, Forscher und Berater, die sich der Untersuchung und Verbesserung des komplexen Zusammenspiels zwischen Mitarbeitern, ihrem Arbeitsumfeld und den Zielen der Organisation widmen. Wir glauben an die Befähigung von Arbeitsplätzen, an denen Wohlbefinden und Leistung Hand in Hand gehen und Umgebungen gefördert werden, die genauso förderlich wie produktiv sind.

ORCs ganzheitlicher Interventionsansatz: Eine Analyse auf 3 Ebenen
ORC verfolgt einen ganzheitlichen Interventionsansatz, der sorgfältig darauf abgestimmt ist, die vielschichtige Natur von Herausforderungen am Arbeitsplatz durch drei primäre Analyseebenen zu adressieren: Organisation, Aufgabe und Mitarbeiter. Diese umfassende Methodologie gewährleistet eine gründliche Untersuchung des Arbeitsplatz-Ökosystems und ermöglicht es uns, strategische und wirkungsvolle Interventionen zu entwickeln, die jedes Niveau der Organisation und der Mitarbeiter beeinflussen.

3 kraftvolle Ebenen
1 Organisatorisch
Auf dieser Makroebene konzentrieren wir uns darauf, die Struktur, Kultur und Dynamik der Organisation zu verstehen. Unsere Umfragen und Interventionen zielen darauf ab, systemische Probleme zu identifizieren, das organisatorische Klima zu messen und die Ausrichtung der Unternehmensstrategien auf das Wohlbefinden und das Engagement der Mitarbeiter zu bewerten. Diese Weitwinkelperspektive ermöglicht es uns, Veränderungen zu empfehlen, um die organisatorische Gesundheit zu verbessern, eine positive Arbeitskultur zu fördern und die Gesamtleistung zu steigern.
2 Aufgabe
Im Detail untersuchen wir die Aufgaben und Rollen innerhalb der Organisation, um Missverhältnisse zwischen den Anforderungen der Stelle und den Fähigkeiten der Mitarbeiter zu identifizieren. Unsere Analysen auf dieser Ebene konzentrieren sich auf die Optimierung von Arbeitsabläufen, die Klarheit der Rollen und die Ausrichtung der Jobverantwortlichkeiten auf die Stärken der Mitarbeiter. Durch die Verfeinerung des Aufgabendesigns und die Klarstellung der Erwartungen wollen wir die Produktivität steigern, den Arbeitsstress reduzieren und eine höhere Arbeitszufriedenheit und Leistung bei den Mitarbeitern fördern.
3 Mitarbeiter
​Auf der granularsten Ebene sind unsere Interventionen individuell auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter zugeschnitten. Wir statten die Mitarbeiter mit den Werkzeugen und Fähigkeiten aus, um Herausforderungen am Arbeitsplatz effektiv zu bewältigen, durch gezielte Umfragen, Trainingsprogramme und persönliche Entwicklungsinitiativen via Feedback, Motivations- und Burnout-Interventionen. Unser Ansatz fördert persönliches Wachstum, stärkt die Resilienz und kultiviert ein Gefühl der Eigenverantwortung und des Engagements am Arbeitsplatz.